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纺服行业“脱节”现象频出 服装库存是大难题_1

    发布日期:2019-9-27    来源: 建筑建材网   编辑:笔名
核心提示:“我们企业借中国国际服装服饰205(秋季)博览会进行点对点交流,想方设法拓展国外业务板块。”昨日,石狮一家专门经营外销贸易的服装企业老板施先

“我们企业借中国国际服装服饰205(秋季)博览会进行点对点交流,想方设法拓展国外业务板块。”昨日,石狮一家专门经营外销贸易的服装企业老板施先生表示,该企业正全员备战中国国际服装服饰205(秋季)博览会。据悉,在经济新常态的时代背景下,作为中外经贸合作交流中重要平台的CHIC205,无疑再次成为各集群的“兵家必争之地”,而目前,包括石狮、晋江等地的泉州本土也有许多企业开始紧锣密鼓地备展。记者了解到,此次备战CHIC秋季展的不少企业,希望通过展会打开南美和北美市场。“早就听石狮纺织服装同行说CHIC展会的规模很大,最大的吸引力是客源比较广,像我们这种专注做外贸的生产企业,寻找客源常常要亲自飞到各个地区去参加展会或者洽谈业务,CHIC展最吸引我的就是能在展会期间非常集中地一次性接触到来自世界各地的客商,这一点对于外贸企业来说效率很高。”石狮市凯帝服饰织造有限公司有关负责人表示。该企业主要生产女装上衣、夹克、棉衣等产品,是一家集设计、研发、生产于一体的服装生产企业。以外贸市场为主,目前主要销售地区是东欧、西欧等地,尚未开发国内市场。据了解,参加秋季展是凯帝服饰织造第一次来到CHIC。目前该公司在欧洲地区的发展已经进入到比较平稳的阶段,下一步的目标是想开拓南北美地区的新贸易,希望通过CHIC多结识一些南北美地区的客商,把这一地区的贸易版图打开。对于长期从事外贸业务,鲜少参加国内展会的企业而言,组团参展是一个绝佳的选择。据了解,中国国际服装服饰205(秋季)博览会,“石狮军团”再次集结,组团参展,本届CHIC秋季展,石狮军团由20多家企业组成,总展位面积达500多平方米,此次参展的企业研发、设计、生产水平都非常高,相信在展会上将有较好的表现。通过组团参展,不仅能在国内外打响石狮服装区域品牌的知名度,同时也把中小型企业带到了一个通过单打独斗很难实现的国际化大平台上来,在经历了订单转移的阵痛后,本土的生产型企业又依靠自身 设计与需求脱节石狮人身边,不乏顶级服装设计师,照理说,不存在设计与市场需求“脱节”的问题,但是,由于历史原因,我们也应该看到,大部分创业成功的企业家并不是学设计的,甚山西癫痫病医院哪家好至是从最底层摆摊发家致富起来的,他们并不懂什么设计,他们所具备的只是精明的商业眼光。现实中,往往老板说这个系列好,它就是好。设计师哪怕心疼到挥泪也是没招的事儿。另一方面,由于我们企业传统营销渠道运营模式的限制,所有终端店只销售而不调研极为普遍,导致企业只知道自己的什么货好卖不好卖,却无法即刻掌握各地市场什么货好卖的商业情报。没有什么货好卖的即时情报,设计师又不是神仙,如何能够设计出贴近消费需求的所谓“爆款”。如此一来二往,大多数服装企业步入恶性循环,仓库就日益“充实”了。渠道方面,绝大多数中小企业受资本和实力的限制,无法将渠道深入三、四级市场。而三、四级市场却无法选择更多价廉物美的当季货品,往往要等大货变成尾货,县镇的消费者才有机会将我们的产品穿上身——企业正品成了尾货,赔了!电商成了电“伤”石狮某电商卖家表示,正是迫于库存压力和对电子商务的寄托,传统服装零售纷纷触网打折促销清库存,吸引了大批网购用户积极围观,出现了网购服装市场欣欣向荣、传统服装零售市场日渐冷清的局面。但随之而来的却是大量的高仿、个人C店和大学生电商创业潮,有些大学生不惜向家里借款几万到十数万不等开始电商创业,他们中有一部分人把伪劣假冒拿来美化成高仿、用刷单来打造品牌的好评、用低于成本价销售来推动销售额,这样饮鸩止渴、入不敷出的手段往往只能坚持几个月,等到最终退场时自有新人重复这样的模式,并逐渐形成了“同款、小单、低价”的淘宝服装售卖规律,“好评率和销售量”超过了“产品质量”成为了同行间更为重要的比拼依据,而曾经寄托于消灭库存压力的零售电商再一次把库存问题甩到了所有分销商的面前,只是区别于曾经,现在的库存压力不仅服装厂家有、分销商也有、连个人小卖家都有!曾经电商化率最高的纺织服装零售业,没有摆脱库存压力,反而成为相互倾轧严重的电“伤”灾区!同质化竞争搞乱市场石狮某服装企业主认为,从大的方面来说,整个国家服装业布局雷同,从东南沿海到中西部地区,到处都是服装产业基地。可是,真正独具一格的基地却极少。广东产品和福建产品、广州产品和深圳济南癫痫重点医院是哪一家?产品,基本没有形成鲜明个性,几个、甚至几十个产业基地同时在生产同品类产品,甚至是同一款产品。最终只能打价格战,结武汉治疗癫痫病专家果当然是把老板们的钱包“捅破了”。从小的方面来说,同一地区不同品牌产品,在外观设计、使用价值、包装与服务、营销手段上相互模仿,以至产品的技术含量、使用价值逐渐趋同,同质产业没有形成互补,而是形成不良竞争状态。某企业家认为,在同质化竞争激烈的状态下,服装企业要做到人无我有,人有我精,要做到不可复制或难以复制,这样,企业才能立于不败之地。许多企业家表示,破解服装产能过剩,库存积压,除了认清其产生积压的原因外,还要切实花大力气进行产业转型升级。对个体企业而言,只有突破产业壁垒束缚,才能突破重围重塑辉煌。的努力和变革获得部分订单的回流。



 
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